JOURFIXE

Скорей всего, я деталями не заморачивался. Дэвушке лучше вопросы не задавать, а то вмест часа, придется слушать два...))

Бардак, короче...и о карточках, открывающих двери кому надо на европейских заводах. на новом заводе в Ижоре, в который вбухали 600 млн бакинских, похоже не слышали.
Меня удивило, нет, не так, очень удивило такое количество работающих, посмотрел, вроде меньше...

Ирина Степанова: По последним данным в “Филип Моррис Интернэшнл” во всем мире работает приблизительно 76 тысяч человек. А в аффилированных компаниях “ФМИ” в России – более 3 тысяч сотрудников.
Мы ценим в сотрудниках стремление выполнять самые трудные задачи, решительность, умение слушать коллег, учиться, делиться опытом и знаниями, способность работать в команде, целостность.

Есть у меня такое отютение, что все эти драконовские, на первый взгляд доходящие до абсурда, правила доступа писались кровью и потом. Ну и иногда дерьмом

Слышали. Я ж писал, что без электронной карточки хрен куда войдешь. Но в большие производственные помещения: цеха, хранилища технологических материалов, вход свободный. Потому что шастают в них по работе сотни человек, причем постоянно.
Например, любому сотруднику сигаретного цеха абсолютно нечего делать в табачном цехе, верно и обратное. Но пройти они могли свободно. Такая же история и с чердаком

Ничего удивительного, в цехах работает очень много людей, которые официально не являются сотрудниками ФМИ, из т.н. аутсорсинговых компаний. Например, все подсобники (помощники операторов), водители внутрицехового транспорта (электрокары, погрузчики), механический цех (станочники), сотрудники столовой, уборщики из CleanTeam, охранники, рабочие на переборке брака и многие другие, числом более тысячи. Это не считая самих сотрудников фМИ, работающих по постоянному контракту с компанией.
Все они работают в цехах постоянно и все могли попасть на чердак.

(испацстала):
Этапять!!! Ржунимагу!

Блять!!! А вот этого как раз на филипке нет и в помине. Что меня там сразу шокировало, просто охуел: никого ни о чем не спросить! Посылают на йух:
- Вот пойдешь на курсы, там тебе объяснят.
Как вариант:
- Смотри схему и разбирайся сам!
Сначала думал, что это мне только так не повезло. Но потом мне ребята в цеху жаловались на тоже самое. Сигаретная группа - очень, очень сложное устройство: и механика, и электроника, и гидравлика с пневматикой. Но как только обращались к всезнающим "гуру", электрикам-механикам-наладчикам, то в ответ слышали тоже самое: "Тебя не ебет", "не твоего ума дело","пойдешь на курсы, там спросишь".
Общепринятая практика на филипке, сложившаяся де-факто, хотя официально и заявляется противоположное.

Дык это... быть незаменимым приятно и весьма выгодно.

Самое интересное, что это все равно не спасает от увольнения. Дело не в том, что меня ушли, тут фирма немного потеряла, а в том что кроме того ушли многих руководителей и специалистов, много лет действительно успешно и преданно работавших на компанию.
Официально заявляется "незаменимых у нас нет!". Система ориентирована сама на себя, а не на сотрудников. "Ты ничто, а компания - все!"

Но хоть дает некоторое мстительное удовлетворение после ухода: "А повертитесь-ка без меня, голубчики!". В отличие от растерянного: "Я же на вас корячился, я вас, сук поганых, учил!"... грустно все это, когда нападает на компанию некая корпоративная гниль и, как ее следствие, классовая рознь...

Ясно. Каждый зарабатывает как умеет.
Но мне приходится общаться с людьми, договариваться о работе. И тут важен авторитет, имидж. Который складывается, в том числе, и из уверенности, что их не подставят.
Приходится соответствовать.